TeamverhaltenZusammenarbeit innerha

Teamverhalten
Zusammenarbeit innerhalb des Teams
Informationsverhalten
Konfliktverhalten
Kommunikation
Führungsverhalten
Vorbildverhalten
Motivation der Mitarbeiter
Entscheidungsbereitschaft
Überzeugungsfähigkeit
Delegation
Kontrolle
Mitarbeiterorientierung
Mitarbeiterförderung
Planung und Zielsetzung
Empathie















Potentialeinschätzung durch die Führungskraft

Entwicklungswünsche

Ziele und Massnahmen mit Zeitfenster
Ergebnis aus Beurteilungskriterien und Bewertungskriterien-nutzen Sie das Ziel-und Massnahmenblatt
Feedback des Mitarbeiters

Kết quả (Việt) 1:

Nhóm hành viHợp tác trong độiThông tin hành viHành vi xung độtThông tin liên lạcLãnh đạoMô hình hành viĐộng lực của nhân viênQuyết định sẵn sàngKhả năng thuyết phụcĐoàn đại biểuKiểm soátNhân viên định hướngPhát triển nhân viênLập kế hoạch và thiết lập mục tiêuĐồng cảmCác đánh giá tiềm năng của giám đốc điều hànhNhu cầu phát triểnMục tiêu và các biện pháp với cửa sổ thời gianKết quả của đánh giá tiêu chuẩn và tiêu chí đánh giá sử dụng bảng mục tiêu và hành độngThông tin phản hồi của nhân viên

Kết quả (Việt) 2:

Hành vi nhóm
hợp tác trong nhóm
hành vi thông tin
hành vi xung đột
giao
lãnh đạo
hành vi của mô hình vai trò
động lực Mục tiêu và sự cảm thông đánh giá tiềm năng của các giám đốc điều hành phát triển cần được mục tiêu và hành động với cửa sổ thời gian kết quả của các tiêu chí đánh giá và tiêu chí đánh giá sử dụng các mục tiêu và biện pháp Leaf nhân viên Phản hồi